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6月分公司总经理月度总结暨分享会圆满举行
  • 发表日期:2022-06-29
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6月28日,岚庭分公司总经理齐聚青城山,召开月度工作总结暨分享谋划会议,总结6月工作进展情况,明确下一阶段工作安排。


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各分公司总经理在会上分别汇报了6月工作开展情况,汇报显示各公司整体业务发展稳中有进,各项工作拓展有序推进。各分公司总经理展开了热烈讨论,针对各地区不同特点和情况进行了细致的总结和梳理,并明确了下一阶段的开拓目标。


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会上,各分公司负责人分别就下一阶段工作做了交流与部署。积极讨论分析区域内市场经营风向变化,及时调整经营策略和细节;着重加强人员培训、员工发展与工程发展工作的落实,以高效率团队去应对越来越多样化的市场环境;同时,进一步提升分公司精细化职能管理水平、提高主观能动性;在集团总部统筹下,形成总部与分公司良好互动、上下统筹的管理体系和运作机制。


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分公司作为岚庭重要的战略布局,要在发展过程中发挥出更出色、更关键的作用,包括树立品牌、开拓市场、培养人才等等;集团正快速发展,作为分公司总经理要保持高度的责任感和使命担当,认真总结和反思前一阶段的工作开展情况,分析原因,寻找对策。从自身能力建设,核心团队打造,精细化管控,制度体系保障,基层文化凝聚力提升等各个方面入手,提高公司市场竞争力;围绕品质服务,专业化服务构建分公司管理体系,提升客户服务力,真正做到以客户为中心,努力为客户创造价值,带领各分公司持续健康发展。

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